Nợ không chỉ là tiền: món nợ ân tình người làm chủ phải biết tính

Có những anh em nhân viên đi cùng tôi rất lâu năm. Trong giai đoạn công ty khó khăn, như thời đại dịch, họ đi làm hai năm liên tục. Có những quãng ngày họ ngủ lại công ty, không dám về vì sợ lây cho vợ con. Mỗi lần nghĩ lại quãng thời gian ấy, tôi lại nghĩ đến một chữ mà ít ai gắn với chuyện này: nợ.

Một người biết cân bằng về nợ sẽ đi rất xa, còn người bị lệch sẽ dễ ngã xuống vực. Tôi nói thật với bạn, nợ là một cái đòn bẩy. Nhưng nó không chỉ là nợ ngân hàng hay nợ tiền. Hôm nay tôi muốn chia sẻ với bạn một góc nhìn mới về nợ.

Hai năm không trọn vẹn với gia đình

Hồi ấy, mỗi lần ai dính phải đi cách ly thì công việc không ai lo, làm từ xa không nổi. Có những thứ họ vẫn phải tự duyệt từng cái báo cáo, phải xuống tận xưởng, tận kho bãi để giữ cho sản xuất kinh doanh chạy. Tôi nhớ mình đã đếm từng thứ Bảy, Chủ nhật, từng đêm mà họ không về với vợ con.

Cho đến khi vượt qua được hai năm đó, tôi bảo: bây giờ họ phải được trả nợ. Tôi mua vé tặng cho cả gia đình họ đi nghỉ, để mua lại phần thời gian họ đã xa con, xa vợ, hi sinh cho công ty vượt qua giai đoạn khó khăn.

Đây là khoảng thời gian anh chị đã cống hiến, bây giờ tôi muốn cả gia đình phải được đi nghỉ.

Món nợ ân tình

Thực ra đó là một món nợ ân tình, món nợ của việc họ đã nỗ lực cống hiến cho công ty, cho tập đoàn. Rất nhiều người sẽ dám hi sinh như thế nếu người đứng ra làm chủ là người biết tính sổ, biết trả cho họ quyền lợi xứng với những gì họ đã bỏ ra. Khi ấy, lần tới sẽ có muôn ngàn lần họ sẵn sàng hi sinh cho doanh nghiệp, cho anh em. Còn nếu chúng ta không biết tính đếm, họ sẽ rời đi.

Từ hồi xưa, cha mẹ tôi có một thói quen: mỗi lần người ta biếu nhà mình cái gì, cha mẹ đều ghi sổ lại. Bởi qua thời gian, người ta biếu một lần, hai lần, năm lần, mình dễ tưởng đó là chuyện hiển nhiên. Chúng ta thường không có thói quen ghi lại thời gian người khác đã đầu tư, những hi sinh họ đã làm cho mình. Bạn có đang ghi lại những điều ấy không?

Thứ lớn nhất là lòng người

Nhiều gia đình nói cân bằng công việc và cuộc sống đôi khi khó lắm. Những năm lập nghiệp, ở công ty làm việc cả đêm là bình thường, anh em đi dự án một ngày ăn một bữa cũng là bình thường. Thế nhưng một người cộng sự tốt, một người sếp tốt, một người chủ tịch chuẩn thì biết tính hết công sức ấy. Họ biết ơn, biết động viên anh em, biết trả cho sự hi sinh một cách xứng đáng. Và họ nhận lại một thứ vô cùng lớn: lòng người.

Càng ngộ Đạo Thịnh Vượng, tôi càng thấy điều tuyệt vời nhất một người có thể có qua một cuộc hợp tác là những mối quan hệ trọn đời. Đó là những mối quan hệ mà anh em thật sự quan tâm đến nhau, đồng hành vượt qua bão giông, chia sẻ được với nhau và được tưởng thưởng xứng đáng cho nỗ lực của cả quá trình.

Những người thực sự tốt, đôi khi họ không nhìn thấy sự ghi nhận, rồi họ cũng sẽ phải đi.

Bạn nhớ điều này: đôi khi người ta không đợi bạn trả công, trả lương đâu. Người tốt ra đi nhiều khi là vì người chủ hẹp hòi, ích kỷ. Thế nên đừng vội đổ lỗi cho nhân viên của mình. Với người làm CEO, cách sống quan trọng lắm.

Đây cũng là điều tôi hay chia sẻ trong các lớp huấn luyện của Đạo Thịnh Vượng: làm sao để chúng ta giao việc cho những người làm chủ, chứ đừng chỉ giao việc cho nhân viên. Khi đó, đòn bẩy mới thật sự thành. Còn bạn, bạn đang nợ ai một sự ghi nhận xứng đáng?

Nguồn: Võ Hoài Nam

Bài viết chỉ mang ý nghĩa tham khảo, không nhằm mục đích tư vấn đầu tư, tài chính hay pháp lý.